熱烈祝賀2018年7月份以下6家企業(yè)正式啟動管理升級！

　　01、江門冠億家具有限公司管理升級正式啟動

　　冠億公司歷經多年的發(fā)展，在工程家具領域已成為標桿性企業(yè)。在公司發(fā)展的關鍵時期，冠億高層決定引進正睿駐場式咨詢，全面導入管理升級，通過管理升級培訓打造一批精英型的團隊、量身定制一套真正適合冠億高效運作的管理模式、重塑冠億企業(yè)文化、快速提升企業(yè)經營業(yè)績，幫助冠億邁進新的高點。

　　江門冠億家具有限公司管理升級動員大會于7月11日成功舉辦，由冠億劉董事長、劉廠長、廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授共同出席了本次大會！

（金濤院長發(fā)表重要講話）

（冠億劉董事長發(fā)表講話）

（會議參與人員進行合影留念）

　　公司介紹

　　江門冠億家具有限公司坐落于江門市新會區(qū)大澤鎮(zhèn)沙沖工業(yè)區(qū)，擁有一支專業(yè)的技術研發(fā)、設計隊伍，能夠根據(jù)市場的變化和消費者的需求研發(fā)新式的休閑家居用品，真正意義上滿足消費者的需求！冠億經過多年發(fā)展，已經在行為內行成了良好的口碑，被行業(yè)譽為國內最大、品種最齊全、客戶最滿意的休閑家居行業(yè)領軍品牌！

　　02、廣州快漁五金有限公司管理升級正式啟動

　　廣州快漁五金有限公司是國內第一個實現(xiàn)“物聯(lián)網分銷”模式的不銹鋼緊固件流通企業(yè)。已成為華南地區(qū)最大、最專業(yè)的不銹鋼緊固件品牌企業(yè)。快漁公司高層決定與正睿咨詢集團展開全面經營管理升級的項目合作，借助正睿咨詢專家智囊團智慧，重新規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，導入一套科學的經營管理模式、打造一批精英型管理團隊，全面提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)快漁營銷、物流、生產的快速發(fā)展！

　　廣州快漁五金有限公司管理升級動員大會于7月11日成功舉辦，由快漁的梁總、譚總和邱總及廣東正睿企業(yè)管理研究院肖鋒老師共同出席了本次大會！

（會議參與人員進行合影留念）

　　公司介紹

　　廣州快漁五金有限公司，國內大型不銹鋼緊固件企業(yè)的知名品牌，在廣東設有加工基地，配置有冷鐓機、打頭機、CNC車床、滾絲機等設備。在被譽為中國“不銹鋼之鄉(xiāng)”的江蘇興化戴南設立了采購中心，為客戶提供異形產品加工等增值服務。廣州總部設有大型倉庫，并建立了產品檢測實驗室。快漁目前在廣州、佛山、深圳、中山、東莞等地均設有銷售公司。

　　03、溫州新星濾清器有限公司管理升級正式啟動

　　溫州新星濾清器有限公司成立近30年，已經成為行知名品牌企業(yè)。新星公司高層希望通過本次企業(yè)全面管理升級，提升管理團隊的專業(yè)技能與管理水平，量身設計一套科學化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理模式，從而提升組織運作效率和經營業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶多贏，為新星快速穩(wěn)健的發(fā)展奠定堅實的基礎！

　　7月7日召開溫州新星濾清器有限公司管理升級動員大會，溫州新星濾清器有限公司董事長陳遷，總經理戴小遠，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、項目總監(jiān)涂亞清老師等領導出席了本次大會！

（新星董事長陳遷發(fā)表講話）

（龐金森副院長發(fā)表重要講話）

（會議參與人員進行合影留念）

　　公司介紹

　　溫州新星濾清器有限公司始建于1989年，是一家專業(yè)生產濾清器系列產品的民營企業(yè)。歷經近30年的務實創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成為廠區(qū)建筑面積50000多方米，年生產濾清器1000多萬臺，集研發(fā)、技術、管理、生產銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　公司生產的各類機油濾清器、柴油濾清器、冷卻水濾清器、燃油-水分離器、空氣過濾器主要適用于各種工程機械、 重型汽車、豪華巴士、輪船、柴油發(fā)電機組、空氣壓縮機及粉末噴涂、工業(yè)除塵、環(huán)保凈化系統(tǒng)等行業(yè)，累計2000多個品種，產品遠銷歐美、東南亞、非洲等十幾個國家和地區(qū)。

　　04、浙江澳翔自控科技有限公司管理升級正式啟動

　　浙江澳翔自控科技有限公司自1997年成立以來，在全體員工的努力拼搏和社會各界的支持關愛下，經過20多年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集研發(fā)、生產、銷售閥門電動執(zhí)行器及電動閥門的制造企業(yè)，擁有近百項專利。

　　2018年7月17日，浙江澳翔自控科技有限公司隆重召開管理升級啟動大會。澳翔公司總經理蔡東武先生、廣東正睿企業(yè)管理研究院主任涂亞清老師、正睿咨詢集團溫州分公司總經理劉川老師等領導一同出席本次大會。蔡東武總經理在大會上講：要解決企業(yè)發(fā)展問題，必須先提升企業(yè)經營管理水平、組織運作效率、團隊專業(yè)能力、降低成本，才能使企業(yè)更具市場競爭力，將企業(yè)做大做強。因此，特意聘請廣東正睿企業(yè)管理研究院的專家老師來幫助我們實現(xiàn)企業(yè)全面戰(zhàn)略轉型管理升級，希望運用正睿獨創(chuàng)的“業(yè)績管理模式”，量身設計一套系統(tǒng)化、科學化、專業(yè)化的高效運作模式，打造一批精英型的管理團隊，解決目前企業(yè)經營和管理中存在的各種問題，提升澳翔的經營業(yè)績和管理水平。會議現(xiàn)場氣氛熱烈！

（涂亞清總監(jiān)發(fā)表重要講話）

（澳翔蔡總經理發(fā)表講話）

（會議參與人員合影留念）

　　公司介紹

　　浙江澳翔自控科技有限公司始建于1997年，位于浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)。擁有產品專利100多項，企業(yè)榮獲了“國家高新技術企業(yè)”、“省科技型企業(yè)”、“專利示范企業(yè)”、“省級科技新產品”、“溫州名牌產品”、“市科技進步獎”、“瑞安名牌商標”、“重合同守信用企業(yè)”等諸多榮譽，并且取得了“歐盟CE”認證，“全國工業(yè)產品防爆生產許可證”等認證資質。

　　05、浙江森森汽車零部件有限公司（第五期）管理升級正式啟動

　　浙江森森汽車零部件有限公司是汽車部件行業(yè)前10強，現(xiàn)有員工 1000多人，浙江省高新技術企業(yè)、省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心。在森森全員的努力以及正睿專家老師通過四期的悉心輔導下，經營管理的關鍵指標均有了顯著提高：

　　1．營業(yè)額由1.7億增長到近5億；

　　2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支；

　　3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；

　　4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天；

　　5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；

　　6.帳物卡準確率由升級前39%提升到86%。

　　經過森森高層的一致決定，與正睿咨詢集團展開的第五期管理升級合作，進一步鞏固管理升級的成果，全面掌握正睿咨詢集團的“業(yè)績管理系統(tǒng)”、“正睿精益生產管理”和“三維績效管理”，幫助森森在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方面實現(xiàn)再次的突破，為森森今后的上市奠定堅實的基礎。

　　公司介紹

　　浙江森森汽車零部件有限公司創(chuàng)建于1985年，工業(yè)園占地33000平方米，投資2億元人民幣，現(xiàn)有員工1000多人，是國內汽配行業(yè)的領軍企業(yè)。先后獲得高新技術企業(yè)、省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心、領軍工業(yè)企業(yè)、專利示范企業(yè)等榮譽?，F(xiàn)已成為一汽集團、二汽集團等國內諸多知名汽車生產廠家的合作伙伴，產品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港臺地區(qū)。

　　06、越南東泰粉末涂料有限公司（第二期）   管理升級正式啟動

　　通過正睿咨詢集團專家老師為期6個月的專業(yè)輔導，越南東泰在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面運營管理及企業(yè)文化打造等方面都達到了質的飛躍；生產效率得到了顯著提升，制造成本得到很好的控制，提高了全體員工的積極性；實現(xiàn)了用更好的品質、更短的交期、更低的成本滿足顧客的需求；通過東泰中越全體員工和正睿咨詢集團老師的不懈努力，管理升級成績顯著。于2018年6月4日正式啟動了第二期與正睿咨詢集團經營管級升級項目合作，進一步鞏固第一期取得的成果，繼續(xù)深化業(yè)績管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)經營業(yè)績再創(chuàng)新高。

　　公司介紹

　　越南東泰粉末涂料有限公司是一家從事各種金屬表面涂料和各種鋁棒、鋁合金錠制品生產、研發(fā)、加工、銷售、配送及售后服務于一體的專業(yè)化公司，年產量10萬噸，是越南鋁材企業(yè)的領先品牌。擁有全線進口自動化先進生產設備和專業(yè)的檢測儀器并通過了ISO：9001國際質量體系認證，產品暢銷東南亞。

　　最后，由衷希望以上六家企業(yè)在正睿咨詢帶領下，達到理想目標，實現(xiàn)企業(yè)管理升級！我們也將竭盡全力，為大家的目標而持續(xù)奮斗。